装修建材這個行業里,還有没有好的機會?
一样，竞争至關剧烈，一片红海，同質化厮杀，要想從中脱颖而出，難度很是大。此中是不是還存在深挖的機遇？是不是存在增漫空間比力大的機遇？可否在傳统疆場斥地新赛道？
咱们的果断是，機遇必定仍是有，能不克不及抓到機遇，要看你的資本與能力上風，和终极做出的選擇。
一、傳统的装構筑材財產，每一個品類的市場范围都很是巨酵素產品,大，消费需求强劲。
以墙地砖、木門、地板、照明、卫浴潔具、門锁、門窗来看，都是几千亿级此外市場，而当前的集中度其實不高，即便是上市公司，总體占比不高，80%的市場份额被各路中小气力朋分。
咱们認為，這種行業的機會合中在几個標的目的：
1）头部品牌，就是行業里的龙头企業，每一年的增加速率跨越了行業增速，只要不犯错，連结稳健增加，實現再造都有可能。
經销商一样受益于這類头部盈利效應，部門气力较强的經销商，不犯错误的环境下，還将具有必定時候的黄金成长期。
2）新業态品牌，好比多品類集成、全屋瓷砖、全卫定制、全屋照明等解决方案模式的品牌，有可能打開新的場合排場。不外，對供给链、交付、辦事等能力请求很高，今朝已有經销商專注拎包入住营業，進而打開了場合排場。
3）特點品牌，有本身的怪异亮點，可以或许吸引特定的客户群體，好比高端品牌，另有像年青化的潮牌，其营销渠道可能比力個性化，好比重點做電商；經由過程抖音、小红书、知乎等線上渠道乐成引流。
二、門窗板块的大龙头很是少，即便如今的一些知名品牌，體量也不大，10亿摆布的级别，但行業的整體范围很可台北機車借款，观，這是機遇之地。
對付經销商来說，不少都會尚未足够强的門窗大商，垄断力亏弱。
一些工人構成的游击隊，靠着彻水泡疹藥膏,底没有影响力的杂牌子，或說底子就没有牌子，竟然也能在某些小區拿下几十個定单。
不難推导出，在具有品牌效應的环境下，門窗膏壤大将大有作為。
三、部門装構筑材正在智能化的路上，好比智能木門、智能照明、智能門窗、智能門锁等，這種機遇才方才起头。
咱们認為，智能家居将影响所有品類，在智能的驱動與吸引下，数亿消费者愿意為之買单，智能建材将替换部門傳统市場。
這類變革，對复活權势将是機遇，對原居民们组成挑战。以是，一些具有先见之明的傳统大中型品牌，正在轉型智能化，好比王力，正周全推動智能锁與智能家居营業；梦天，亮相要引進物联網技能。
四、倾覆式的功效地板產物，可能吸引必定量的客户，好比可加热的地板；换装翻新极為便利的地板；可實現新風與净化功效的門窗等。
五、木門產物自己的款式根基定了，梦天、TATA、尚品本質、展志天華、美心、金迪、華鹤等；此外另有工程板块的山河欧派、千川等。
多年的成长與都會浸透，各個區域的經销商梯隊一样款式肯定，要想借着新品牌打击市場，難度可想而知。
但以木門為焦點的品類交融業态，才刚迈出一步，好比門墙柜一體化，或有可能带来纷歧样的世界。2021年里， 梦天全力推動“門墙柜一體化”，其盘算與功效值得存眷。
六、想法子在渠道环节做文章，差别化地出牌，此中大有機遇。
咱们在調研中發明，有些經销商經由過程辦事上風，實現老客户的堆集，成果把营業做得很是强。
而這恰是拿下存量市場的關头大招。廣泛共鸣是，存量房翻新装修的需求正變得极為關头，比新居配套占比更大。
那末，能不治療濕疹,克不及树起口碑、一點一點地堆集老客户，将决议你在存量市場的话语權。
七、設計师、工长渠道的開辟與運营，進入新的阶段。
计谋安妥，此中機遇無穷。傳统的做法是，跟設計师、工长創建长處分享式的互助，實現定单的获得，互助瓜葛相對于疏松。
而新阶段的做法正在進级，长處分享只是根基面，更首要的是，带给互助方更周全的價值，好比研學、小我IP打造、流量同享、互相赋能等，向计谋级、持久互助進化。
咱们注重到，近两年来，厂家與經销商對這两種渠道的赋能，力度晋升，廣度拓宽，有些經销商實現上千設計师的本色性互助，乐成拿下当地市場。
八、全渠道谋劃是標的目的，有前提的环境下，零售與工程两条線都要结構。
工程可做量，扩展范围，扩展笼盖面，抢占前置流量，為後续深耕打根本；零售做利润，加强可延续竞争能力。
可以或许争先在两条線買通的厂家與經销商，将来的發挥空間更具想象力。
九、線上機遇并無饱和，以京东、天猫等為主的電商平台，确切已同質化，竞争极為剧烈，一般的公司與一般的團隊很難破局。
但要注重，線上是多流量中間，可開辟的渠道資本浩繁，在知乎、小红书、公共點评、公家号等多個平台，都有新锐妙手呈現，仍然储藏有無穷機遇。
十、不管是甚麼样的機遇，若是本身能力不敷强，又没有匹配的資本、打硬仗的團隊，那末，這些機遇不管何等夸姣，都不會属于你。
新的財產機遇要想捉住，難度比以往大了很多，對履历、團隊與辦事能力的请求，都遠非以往的单品類可比。
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