高端家装的設計突围 11.25整装私董會探秘尚层装饰
主题：束装趋向下的高端家装成长勾當时候：11月25日上午9:00 — 14:00
地址：北京市向阳區望京绿地中間中國锦11层尚层装潢
結合主理：中國束装钻研院、網易家居
计谋支撑：诺贝尔瓷砖
引导单元：中產联束装分會
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對付束装趋向下的高端家装成长的思虑，可能才是起頭。更多人彷佛把束装成长看做只是知足低端刚性需求，而不去斟酌中高端束装成长的問题，更不成能去思虑束装趋向下的高端家装成长問题了。
可是咱們晓得，束装成长對高端家装成长必定會有首要的影响，也會在很大水平上扭转高端家装实践的各個方面。
這里，咱們就束装趋向下的高端家装成长，举行一些開端的思虑。
高端家装是不是必定必要一對一的個性化辦事？
對付這個問题，咱們前一篇文章中有所阐發。
咱們凡是是把束装的尺度化与傳统家装辦事的個性化严酷對峙起来熟悉，認為二者是有我無他，不成能既有個性化，又是尺度化。根治灰指甲,
今朝的束装運营也确切如斯。當前束装運营，夸大的仍是性價比。以是束装產物之間并無甚麼差别化，因此也就無個性化可谈。可這只是束装運营的近况，是束装成长极為低级阶段的近况。跟着束装運营的不竭深刻和成熟，束装產物必定會表示出差别化成长的趋向。
“當消费者在和你谈他的個性化家装消费需求的时辰，就阐明你束装產物的個性化不敷强。”這是我谈到尺度化的束装產物若何知足個性化需求时常常说的一句话。
束装產物的尺度化与個性化是辨證同一的：尺度化的束装產物自己可以有很强的個性化标签。
關于束装產物的個性化，咱們還可以有如许一個有關設計價值的比拟：若是讓真实的設計大家設計一款尺度的束装產物，比力一般設計師所設計的個性化家装方案，哪一個更具备價值？你更可能選擇哪一個方案？
若是你在以上两個方案的選擇上有了夷由，那就阐明所谓一對一的個性化家装辦事即便對高端家装来讲也其实不是绝對的。出格是若是大家設計的高端束装產物要比一對一的個性化家装辦事在用度上還要低30%时，你的選擇又會是哪一個方案呢？！
從運营效力的角度来阐發，束装其实是一種具备更高運营效力的家装要素组织情势，因此要比傳统家装，出格是很是不透明的傳统高端家装具备更高的性價比。這是一部門高端家装消费者也愿意選擇高端束装產物的首要缘由。
從上面的阐發咱們可以看到，高端束装產物在性價比上盘踞了绝對的上風，并且還在設計價值上，较绝大大都的一對一個性化高端家装来讲也應當具备必定的上風，這就必将促使将来高端家装向两個标的目的分解：具备個性化特質的高端束装產物，和照旧是一對一個性化辦事的高端家装。
一個可参照的实际是：几百万上万万的轿車都根基上没有個性化。這又是為甚麼呢？莫非是不克不及吗？
绝對不是。這一點值得咱們沉思。
高端家装的個性化辦事可以或许扭转傳统家装的诸多弊病吗？
這個問题是咱們應當當真思虑的問题。
傳统家装運营中存在着很多分歧理的身分。出格是由于代價的不透明，而致使家装公司或家装設計師紧张侵袭家装消费者长处的征象广泛存在。而這类环境在高端家装運营中可能更加紧张。
束装運营试圖經由過程尺度化的產物運营模式，来促使代價的透明化，削减家装消费代價的不肯定性。总的来讲，其結果是很是较着的。据不彻底统计，与傳统家装運营比拟，束装運营可以或许在家装消费者所获得的家装質料不异的前提下，节流20%-30%的家装消费付出。
高端家装消费代價不透明的环境應當加倍紧张，家装設計師吃質料回扣的征象也加倍凸起。在如许的环境下，若何才能更好地保障高端家装消费者的长处，多是高端家装将来成长的一個重大思虑。
另外一方面，個性化家装設計与尺度化的束装產物設計之間另有一個较大的差别在于：尺度化的產物設計，存在尽量削减不需要的設計内容，而促使总体家装產物結果加倍完善的偏向。而一對一的個性化設計，却可能促使設計師尽量多地向家装消费者举薦装修内容的“增項”，從而不单使得消费者多花不需要的錢，并且另有可能削减家装設計方案的價值。而如许的“增項”設計，倒是在知足消费者個性化需求的旌旗下所举行的。
今朝来看，高端家装個性化辦事的弊病，彷佛尚未较好的解决法子。不外，跟着高端束装產物的呈現，可能在市場竞争中促使個性化的高端家装辦事的代價趋势公道化。
高端家装的数字化利用的远景若何？
治療肩頸痛,如今都在谈家装数字化的成长。咱們第一場【中國束装私董會】，也是在摸索家装数字化扶植的問题。
問题是：数字化在高端家装成长中事实可以或许起到怎麼的感化？
家装的数字化成长与高端個性化家装成长存在着如许一個抵牾：家装数字化成长必需以家装運营的尺度化為根本。可是高端家装的個性化辦事，倒是非尺度化的，因此也难以数字化。即便是数字化了，也难以見成效。
家装数字化的方针，在于更好的用户体驗和更高的運营效力。但是，彷佛對高端家装消费者来讲，錢不是重要的問题，關頭看結果。因此，彷佛也就不在意家装的運营效力，更好的用户体驗也与其他家装消费者所寻求的方针不尽不异。如许来阐發，家装数字化對高端家装運营来讲，也就显得不是十分需要。
以是，在家装数字化成长方面，高端家装運营可能會远远後進于束装運营模式。
固然，這其实不象征着高端家装彻底不必要数字化了。究竟上，家装数字化成长是行業期間成长的特性。以是，高端家装運营也必将會打上数字化的期間烙印。
就像计较機普及後的電脑利用同样，云技能的利用也會在高端家装運营中广泛获得利用，從而和谐運营中各個岗亭之間的事情，出格是設計事情。
3D云設計技能在不少資深家装設計師看来可能更像是生手做設計的玩具，乃至有可能嗤之以鼻。可是，這其实不故障在這些資深設計師完成重要設計方案後，由其助手應用云設計技能及VR技能，把設計方案展示给消费者，從而晋升用户体驗。
若是是较大型的高端家装公司，起頭整合本身的供给链系统，也就必需利用供给链辦理的相瓜葛统软件，乃至颇有可能在将来還上了BIM体系。
在多都會運营的高端家装公司，必将必要信息体系来對各分公司的運营举行管控，固然在管控力度上和管控内容上远远不及束装運营的尺度化管控系统。
此外就是施工交付辦理的数字化利用。也许在這個方面，高端家装對体系的繁杂性有着更多的需求。
总之，一對一個性化辦事的高端家装，既离不開数字化，但在数字化扶植的門路上，間隔束装運营的数字化成长會存在一段間隔。
高端家装中設計師的主导感化是甚麼？
家装運营的一個首要内容，就是經由過程設計主导权的利用，對家装質料举行多品类集成設計，從而决议家装方案中家装質料產物的详细利用。
“所見即所得”是针對家装消费者而言，即設計方案中所用產物都是真正的。這句话若是针對家装質料商来讲，就是“設計即贩卖”。設計師在設計中所用到的家装質料產物的数字模子都是实际存在的，“所見即所得”也就象征着“設計即贩卖”。
設計主导权就是家装質料的贩卖主导权。這也是不少家装質料企業纷繁走設計師渠道的根来源根基因。
出格是在高端一對一個性化家装運营中，設計師决议了利用哪些家装質料產物，因此也就把握着家装質料的贩卖主导权。
一個成心思的問题是：在一些高端家装公司把握了家装質料的供给链後，其公司設計師的設計主导权又若何？
傳统家装運营模式，家装公司根基上是不主导家装質料贩卖的。长此以往，設計師在設計中就有至關大的自由度来自行决议家装辦事中的質料選擇，并經由過程家装質料產物的举薦来暗里拿回扣。當家装公司從新获得家装質料供给链的主导权後，就极大地减弱了公司里家装設計師的設計主导权，由于原则上他們只能在公司划定的家装質料選材范畴内選擇家装質料產物。
這一征象，現实上给咱們不少家装質料企業提了個醒：在束装成长趋向下，家装設計師手中的設計主导权現实上會變得愈来愈小。若是咱們鼎力開辟家装設計師渠道，将来會具备很大的不肯定性。
有關家装設計師，出格是高端家装公司的家装設計師，将来在設計主导权方面的感化，本文只是抛出话题。将来會做進一步的阐發。
高端家装運营的焦點竞争力是甚麼？
谜底應當是：設計。
可是，對付分歧的高端家装公司来讲，設計却有分歧的涵义。
對那些選擇高端束装運营的公司来讲，這里所说的設計，更應當理解為是高端束装產物的設計，是把束装看成一個產物来举行設計。這里設計師的事情，更應當属因而產物研發。针對高端束装產物方针消费者的需求特色，来精心設計具备個性化特質的束装產物。
束装產物設計的理念和法子，應當与傳同一對一個性化家装設計有很大的分歧。這一點應當引發咱們的高度存眷。
對那些照旧遵守一對一個性化家装辦事的家装設計師来讲，設計程度照旧是高端家装運营的焦點竞争力。這是傳统的家装設計模式，一對一個性化的，每一個設計的都不不异。
一個更成心思的問题是脖子肉芽治療，：比拟高端束装產物的設計和一對一個性化辦事的設計，哪一個設計的價值更大？哪一個設計更成心义？
這里無妨打如许一個例如：一名醫道高深的老中醫用的是家傳秘方，專治胃病，而且按照家傳秘方把药制成為了中成药。此外是各大病院中醫主任醫師，评脉問診，開方抓药，也治胃病。
谁更具备竞争力呢？
本文對束装趋向下的高端家装成长問题，提出了几點思虑，但愿起到抛砖引玉的感化。
（文\唐人）
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勾當议程：
8:30—9:00签到
1）觀光
9:00—10:00觀光（包含但不限于企業文化、工場、样板間等）、專人先容
2）沙龙
10:00—10:10私董會項目先容
——中產联束装分會秘书长 唐人
10:10—10:20计谋支撑方、供给链企業代表致辞
——诺贝尔瓷砖带领
10:20—11:30主题分享
——尚层團体董事长林云鬆
11:30—12:30對话
制定话题
（1）束装成长趋向下，高端家装行業面對怎麼的機會和挑战？
（2）供给链企業若何与高端装企互相赋能，互助雙赢？
3）私董會午宴12:30—14:00
（1）复盘上午所學所見
（2）就上午沟通進程中的問题、设法深刻沟通
（3）加深佳宾間認知、联系關系
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