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5月15日，红星美凯龙公布通知布告称，公司控股股东红星控股樂成刊行可互换债券，以43.594亿元人民币被阿里巴巴全额認購。此次计谋互助，是阿里“交战”傳统零售業的又一首要步调酵素丸,，同时也是家居業拥抱互联網的一個重大事務。
我國修建及上下流相干財產将渐渐辞别曩昔靠資本驱動的成长模式，转向效力鞭策和科技驱動的新模式。
在“互联網+”財產經濟的成长模式已成為經濟成长主流的契機下，向互联網挨近已然成為修建質料行業的将来趋向。
“在風口上，猪也能飞起来！”這是雷軍若干年前说過的名言，但人們常常輕忽了這句话的“布景故事”。
在2001年的互联網创業与投資機會分论坛上，雷軍作為佳宾出席并颁發了小我對付创業的見解。他暗示本身多年创業最深的领會是：创業可否樂成要靠命。所谓命就是在符合的时候做符合的事，创業者必要花大量时候去思虑，若何找到可以或许讓猪飞起来的台風口，只要在台風口，略微长一個小的同党，就可以飞得更高。
在供應侧布局鼎新深刻施行大布景下，“互联網+”加持下的全部修建行業走上了本身的進阶之路，“互联網+”与建材行業的連系势必是那一雙“隐形的同党”。
比年来，傳统的商城和各種專業市場起頭進入到產能多余和功效细分阶段，電商扭转着人們的消费習氣，傳统建材实体市場也面對財產转型和模式立异的選擇。
在“互联網＋期間”来袭的前夕，不少企業還在恪守“实業”底線的时辰，已有很多修建建材企業率先捉住了互联網的盈利期，互联網修建商城，建材商城等線上門店做得是風生水起，一些企業官網的存眷度的爬升也是“互联網＋”效應的一個首要指征。
“互联網＋”方兴日盛之时，独具慧眼的鹰牌陶瓷就開启了互联網+转型進级的征程，率先提出“守正出奇，多元化成长”并付诸举措。
2015年10月18日，鹰牌陶瓷首家O2O体驗店落地，于佛山南海万达广場，打造線上線下的贸易闭环。鹰牌陶瓷多元化成长，經由過程泛家居创意园打造“互联網+”新業态的成长高地。
鹰牌團体总裁林伟暗示，互联網+動員下的一切立异和转型，终极的本色是回归產物和辦事，是為了汽車補漆，讓人类糊口得更好。
林伟認為，“互联網+”是一門技能，一酵素黑咖啡,個东西，就像德律風機、手機的呈現同样，是技能成长的產品。不管是挪動互联網，仍是其他一些互联網，暗地里更多的仍是一些思惟或思惟。
關于“品牌源于品格”這一認知，晨阳水漆履行履行总裁刘占川就与鹰牌團体总裁林伟有着配合的感悟。
“晨阳水漆刷上天安門”的故事在涂料界被频频说起，這是咱們的声誉，也是晨阳水漆品格過硬的表現。河北晨阳工贸團体有限公司党委布告、总裁刘占川如是说。
晨阳水漆作為我國水漆成长的缔造者、引领者和践行者，現已建成為了全世界最大的全水漆智能制造基地，企業的基業长青离不開掌舵人的“無缝塑身,對接”。
2018年5月8日，中國水漆20周年蓝途庆典上，晨阳水漆董事长刘善江就指出，将来的晨阳水漆，将會打造成互联網+绿色企業+绿色產物+高新技能+智能制造+利國利民的壮大品牌，成為一個收集强國的期間品牌。
刘善江夸大，晨阳水漆正全力施行“國漆规划”，即操纵将来八年时候，經由過程國度平台成绩國漆品牌。
若是说鹰牌陶瓷互联網+转型初体驗源于“鹰”的視線的话，那末國漆规划的施行一样必要科技赋能的“润饰”。
究竟上，大都建材企業都經由過程“互联網＋”赋能的方法為企業转型及逆转找到了各自的计谋支點，并逐步成為引领行業成长的标杆企業。
2017年以来，建材行業主营营業收入連結安稳较快增加，据有關機構统计，2017年第二季度建材行業范围以上建材行業主营营業收入2.6万亿元，同比增加13.6%，利润总额1762亿元，同比增加28.3%，增幅比上年同期高22.1個百分點。
以上数据不可贵出結论：建材行業的成长依然处于一個不服衡的場合排場，此中重要進献仍是集中在少部門上游建材企業上，下流中小企業的成长相對于疲弱。
中小型建材企業散布不敷集中，企業的总体出產效益低下，加上贩卖渠道相對于单一等身分使得下流企業的行業竞争力相對于较弱，难以形陈规模化的財產上風。
那末，一些被“锁喉”的中小建材企業要想冲破本身的成长瓶颈，除經由過程技能立异实現財產進级以外，還必要借助“互联網＋”把本身送到“風口”之上，讓本身成為一道行業蛋糕里的“甜品”，而不是一道無關紧要的配菜。
修建師對付質料自己的摸索至關于在文本组织的底层機關上培養一種特定的氣味，建材企業對付產物品格的寻求则至關于在工藝技能上穷尽修建師的想象。
某種意义上，在实体贸易拥抱互联網已經是大势所趋确當下，修建質料企業仍需做到“務实”成长。
務实是把每件事變做好，把每項事變做好，城市提振事迹、范围、持久可延续潜力，即便一個小小互联網官網，也不破例。
每個企業家、每小我的理想，都体如今细节。 |
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發表於 2023-7-15 18:04:08
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